beliit.com
Форумы Проектант
ПОИСК ПО ФОРУМАМ
перед созданием новых тем используйте поиск,
возможно ответ на Ваш вопрос уже есть на форумах

Расширенный поиск
 
  • Всего пользователей - 20130
  • Всего тем - 32880
  • Всего сообщений - 279654
Страниц: [1]   Вниз
ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ

Управление ЕРСМ проектами. Специфические проектные документы

Количество просмотров - 238
(ссылка на эту тему)
УЦ РЕСУРС
**
Активный участник форумов


Сейчас отсутствует Сейчас отсутствует
 
Сообщение #1 : 15 Декабря 2021 года, 16:42
(ссылка на это сообщение)

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПРОЕКТНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
В качестве стандартов для компании имеются следующие документы, которые индивидуально подгоняются под проект по мере необходимости командой по управлению проектом с целью создания специфической проектной операционной системы. Специализированные под проект документы затем становятся доступными для проектной команды в сетевом проектном каталоге или другим способом.
•   План выполнения проекта - ПВП (Project Execution Plan – PEP) – по каждому проекту для описания стратегии и тактики с целью выполнения требований основного контракта, разрабатывается официальный план выполнения проекта, при этом должно соблюдаться соответствие документам ТОС и ПВОС.
•   Стандартное Руководство по процедурам проекта – стандартное РПП (Project Procedures Manual - PPM)  - РПП, т.е., настоящий документ описывает или ссылается на методики (практики), методы и подробные процедуры, которые должны использоваться для достижения равномерного качества при выполнении проекта. Рабочие бюллетени (ведомости) могут выпускаться в дополнение к РРМ и они всегда имеют преимущество по сравнению с данным руководством.
•   Базовый план выполнения проекта / Базовый коммерческий план проекта. 
•   Планы действий (ПД) – специфические для проекта планы действий (ПД) разрабатываются для каждой специальности проекта посредством адаптации стандартного плана действий. План действий обозначает процедуры, которым надо следовать, действия, которые необходимо выполнить и устанавливает лиц, которые уполномочены согласовывать эти действия. Эти планы выпускаются в составе РЕР и участники проекта используют их для того, чтобы найти процедуры, которые они должны выполнить в своей работе.
•   Рабочие инструкции и контрольные перечни – рабочие инструкции и контрольные перечни упоминаются в каждом плане действий для установления процедур поэтапного выполнения работ.
•   Практика – стандартные практики по каждой специальности упоминаются в рабочих инструкциях и контрольных перечнях для того, чтобы обеспечить руководство и инструкции по методам выполнения работ.
•    Модель работ по проекту (PAM) – PAM – это серия блок-схем, которые описывают основные действия по проекту и стадию проекта, на которой они выполняются. Модель используется в самом начале проекта для координации между дисциплинами и для распределения работ по офисам в соответствии с их объемами и ответственностью.
Руководитель проекта и проектная команда отвечают за внедрение и адаптацию операционной системы к проекту, обеспечивая этим самым выполнение требований международного стандарта качества  ISO 9001, которого придерживается компания.


----- добавлено 25 Декабря 2021 года, 19:19 -----
ПЛАНИРОВАНИЕ И ГРАФИКИ ПРОЕКТА

НАЗНАЧЕНИЕ
Целью этой процедуры является определение требований для подготовки и
осуществления эффективного планирования и создания календарно -
сетевых графиков системы управления проектами.
ОБЪЕМ
Эта процедура включает в себя следующие разделы:
 ПРИМЕНЕНИЕ……………………………………………………………..2
 ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ ГРАФИКОВ…..2
 СЕССИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ГРАФИКОВ……………………..……..…4
 ГРАФИКИ ПРОЕКТА……………………………………………………....6
 РЕСУРСЫ ГРАФИКОВ………………………………………………..…..9
 АНАЛИЗ ГРАФИКОВ, КОНТРОЛЬ И ОТЧЕТНОСТЬ………………...10
 СОЗДАНИЕ ПЛАНИРУЕМОГО ПРОГРЕСС И ГРАФИКОВ…….…14
 ССЫЛКИ………………………………………………………………….…16
 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….1 6
ПРИМЕНЕНИЕ
Конечная ответственность за обеспечение подготовки Плана Реализации
Проекта возлагается на Руководителя Проекта. Он поддерживается
командой контроля и управления проекта, участвующей в разработке
Плана Реализации Проекта. Руководитель Проекта направляет План
исполнителям, контролирует выполнение на соответствие Плану,
прогнозирует взаимодействие графиков и Плана Проекта, информирует
команду проекта о статусе состояния проекта.
Хотя ответственность за разработку плана возлагается на Управление и
Контроль Проекта, в процессе планирования должен участвовать весь
ведущий персонал всех дисциплин и, по возможности, клиент. Вся команда
проекта должна иметь "равные права" в создании плана проекта и
графиков.
Изменения плана являются ответственностью всей команды контроля и
управления проекта, и значительные изменения в плане должны
осуществляться через процедуру управления изменениями. Значительным
изменением является изменение, влияющее на дату завершения этапа,
обозначенного ключевой датой проекта. Изменения Графика не влияющие
на даты завершения этапа, не считаются значительным изменением.
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ ГРАФИКОВ
Базовая Стратегия Выполнения

Инженер (Уфа, Россия)
Страниц: [1]   Вверх
ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ



Сейчас Вы - Гость на форумах «Проектант». Гости не могут писать сообщения и создавать новые темы.
Преодолейте несложную формальность - зарегистрируйтесь! И у Вас появится много больше возможностей на форумах «Проектант».


Здравствуйте, Гость
Сейчас Вы присутствуете на форумах в статусе Гостя.
Для начала общения надо зарегистрироваться или пройти авторизацию:
Вам не пришло письмо с кодом активации?
 
 
  (забыли пароль?)  
   

если Вы не зарегистрированы, то
пройдите регистрацию
Создать тему
Последние сообщения на форуме «Сопутствующие проектированию вопросы»
автор: Михалыч
23 Июня 2022 года, 02:41

автор: Андрей 37
17 Июня 2022 года, 14:22

автор: Den 12
06 Июня 2022 года, 21:19

автор: Evdbor
20 Мая 2022 года, 11:49

автор: Коты
19 Мая 2022 года, 19:08

автор: Коты
19 Мая 2022 года, 19:00

автор: Vint 1982
16 Мая 2022 года, 16:48

04 Мая 2022 года, 11:32

автор: Foxson
26 Апреля 2022 года, 11:44

автор: Dinosaur
21 Февраля 2022 года, 20:11

автор: УЦ РЕСУРС
28 Декабря 2021 года, 12:01

автор: УЦ РЕСУРС
28 Декабря 2021 года, 11:56

автор: Максим R
25 Декабря 2021 года, 14:21

автор: УЦ РЕСУРС
25 Декабря 2021 года, 13:21

автор: УЦ РЕСУРС
25 Декабря 2021 года, 11:57


Сейчас на форуме:
Сейчас на форумах: гостей - 226, пользователей - 1
Имя присутствующего пользователя: Владимир 1
Контактные данные| Партнёрская программа | Подробная статистика
Настройка форумов © «Проектант» | Конфиденциальность данных
Powered by SMF 1.1.23 | SMF © 2017, Simple Machines